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Tenho uma dúvida. Houve partes que não compreendi muito bem onde acaba o Coordenador e começa a "Figura". Se calhar, renomearia a posição que temos chamado de Coordenador para Adjunto e a "Figura" para Coordenador. É só uma sugestão.

A dita "Figura" é só alguém com algum traquejo em ficheiros excel (correntemente usados para a construção das BD's) cuja função seria receber, uniformizar e remeter ao Coordenador.

A minha dúvida passa pelo processo do draft, que pareceu-me ser o movimento mais complexo. Basicamente seria:

Coordenadores introduzem novos jogadores e actualizam os jogadores da época anterior > Adjunto analisa e faz a distribuição dos jogadores > Seleccionador aprova ou desaprova, faz a sua shortlist e reenvia para o Adjunto > Adjunto reenvia lista aos Coordenadores > Coordenadores distribuem pelos seus Scouts.

É isto, enganei-me ou escapou-me algo?

Se for isto, eu até iria mais longe e definia logo no começo do programa as Ligas que cada Coordenador tem de fazer levantamento. Para no principio de cada época ser automático.

Não é nada complicado. Cada scout faria a prospecção às divisões que lhe forem atribuídas e registaria numa folha excel, "vazia" de dados, as informações visíveis de cada jogador que cumprisse os requisitos básicos. Essas folhas excel (mini-BD's) seriam remetidas à "Figura" que as juntaria todas numa só BD (a tal provisória) e passava-a ao Coordenador. Este analisaria todos esses rookies e determinaria a sua colocação numa das BD's pela melhor posição. O Coordenador passaria essas informações à figura que trataria de voltar a "partir" a BD provisória colocando os rookies nas respectivas BD's de posição. Obviamente todos esses jogadores iriam para as BD's dos 18/19 anos. Aliás, temos feito isto, nestas últimas 4 épocas, e o papel de "Figura" tem sido interpretado por mim sendo o Coordenador o Seleccionador Sub21, Martinêz.

Mas eu não limitava o número de Scouts. Via quantas pessoas temos e adaptamos a estrutura para esse número. É a minha opinião. Se conseguirmos ter mais de 15 scouts, porque não usá-los?

Como disse, é só uma ideia, obviamente que o limite ao nº de scouts não existe verdadeiramente. O nº que aponto (15) é o que acho minimamente aceitável para se realizar um verdadeiro trabalho de acompanhamento. Assim, contas por alto, daria aí uns 30 a 40 nomes por scout. Adaptar a estrutura ao nº de pessoas disponíveis será sempre a solução mas se houver apenas 4 ou 5 disponíveis para o scout não vale a pena entrar numa organização desta evergadura pois para isso já temos a actual em que cada scout leva com umas valentes dezenas de nomes sem qq hipótese de acompanhar cada um deles.

Por mim está 5 estrelas!

Mas melhor era os seleccionadores e respectivos scout (actuais e antigos) pronunciarem-se, pois eles melhor que ninguém podem opinar sobre esta estrutura.

Na prática trata-se de usar a estrutura que utilizamos nestas últimas épocas mas com mais pessoas a ajudar o que facilita as coisas. Em termos de organização parece-me bem.

Fica a faltar a definição do grupo de utilizadores que ficará com a responsabilidade de coordenar todo o processo, ou seja, a tal "comissão". Na área que temos vindo a falar a função da "comissão" passa por definir os perfis desejados para os jogadores para que depois a equipa de scouting possa por em acção os planos de treino. Um dos membros seria o responsável directo por esta área.

Os outros membros seriam os responsáveis pelas restantes que já aqui foram faladas (comunicação, tutores, etc. etc.).

Cheguem-se à frente.

Oki.

Bem, eu chego-me à frente como responsável na área da comunicação e posso dar uma perninha e juntar-me ao maranhal dos scouts.

Na prática trata-se de usar a estrutura que utilizamos nestas últimas épocas mas com mais pessoas a ajudar o que facilita as coisas. Em termos de organização parece-me bem.

Sim! Basicamente é isso... penso que aproveitar a nossa pequena organização é o 1º passo para que se venha a implantar, num futuro não muito distante, uma outra maior, melhor e com mais "ramos" para além da prospecção e acompanhamento de treino.

Além de manter a estrutura de acompanhamento aos potenciais Sub21, seria alargada ao acompanhamento efectivo dos jogadores acima dos 21 anos. Penso que haverá bastantes que chegados aos 22 anos, sem a qualidade exigida para uma selecção AA, deixam de treinar perdendo-se assim valores que se treinados até aos 24/25 anos poderiam ser mais-valias para os AA.

Fica a faltar a definição do grupo de utilizadores que ficará com a responsabilidade de coordenar todo o processo, ou seja, a tal "comissão". Na área que temos vindo a falar a função da "comissão" passa por definir os perfis desejados para os jogadores para que depois a equipa de scouting possa por em acção os planos de treino. Um dos membros seria o responsável directo por esta área.

Os outros membros seriam os responsáveis pelas restantes que já aqui foram faladas (comunicação, tutores, etc. etc.).

Cheguem-se à frente.

Nesta 1ª fase, essa comissão está automaticamente formada: Coordenador mais os dois seleccionadores.

Relativamente às outras áreas de interesse não serei a pessoa mais indicada para dar ideias mas terá 1º de passar pela elaboração de um plano de actividades a realizar. Depois pelo 'calculo' do nº de pessoas necessárias para levar a cabo tal plano de actividades.

A junção de todas as áreas numa só organização determinará automaticamente a composição da, digamos, "Administração" que será composta por cada um dos coordenadores de área, aos quais se deveria juntar pelo menos um dos GM que, para além da sua experiência, creditaria a legalidade das acções/actividades a desenvolver.

Relativamente às outras áreas de interesse não serei a pessoa mais indicada para dar ideias mas terá 1º de passar pela elaboração de um plano de actividades a realizar. Depois pelo 'calculo' do nº de pessoas necessárias para levar a cabo tal plano de actividades.

A junção de todas as áreas numa só organização determinará automaticamente a composição da, digamos, "Administração" que será composta por cada um dos coordenadores de área, aos quais se deveria juntar pelo menos um dos GM que, para além da sua experiência, creditaria a legalidade das acções/actividades a desenvolver.

100% de acordo. Apresentarei em breve o meu plano para a área da comunicação. Hoje não deve dar, que tenho que mandar o jornal para a gráfica.

Sendo assim qual iria ser a minha função mais detalhadamente??

E a minha?

Não quero ter a mesma função que o Afonso, já que respondeste 1º a ele, ele que fique com esse cargo :P